ماموریت
گروه توسعه اقتصادی گهر، مشارکت در ارتقای سهم بخش خصوصی در اقتصاد کشور از طریق سرمایه گذاری در بخش‌های استراتژیک و خدمات با محوریت حوزه‌های دام،طیور، آبزیان و نهاده‌های وابسته را دارا می‌باشد. ما تامین کننده نیازهای پروتئینی هستیم و در این رهگذر مایل هستیم از طریق ارائه بهترین کیفیت در محصول و خدمات، ارزش آفرینی پایدار برای مشتریان را خلق کنیم.
چشم‌انداز
دستیابی به کامل ترین زنجیره ارزش هم افزا در صنایع مرتبط با دام، طیور و آبزیان برای ارائه خدمات و تولید محصولات با کیفیت و منطبق با استاندارد های روز دنیا در جهت ارزش آفرینی پایدار برای کلیه ی ذینفعان با محوریت مشتریان
شفافیت ارکان چشم‌انداز
تکمیل و توسعه زنجیره یکپارچه عمودی و سپس افقی ارزش از مزرعه تا مصرف کننده نهایی
ستاد هلدینگ گهر تلاش می کند در کل عملکردی بیش از مجموع عملکرد ها و فعالیت های هر کسب و کار یا شرکتهای تابعه ایجاد کند.
رویکردی است که ما در قبال همه ذینفعان و به ویژه مشتریان خود مد نظر داریم و در آن مشتری را محور همه فعالیت ها و فرایندهای خود قرار می دهیم و سازمان به نحوی مدیریت خواهد شد که محصولات و خدمات ارائه شده نیازها و خواسته های مشتریان را به خوبی تامین می کند
فرایندهای داخلی
ارتباط با ذینفعان
- حفظ و ارتقاء سطح تعامل با نهادهای حاکمیتی مرتبط،ارتقای سطح تعامل و تهاتر و مشارکت با رقبا و مشتریان مهم
- ارتقای شفافیت و تعامل سهامداران
- توسعه ارتباطات با تامین کنندگان بین المللی
فرایندهای مدیریت بازار
- تدوین و اجرای کمپینهای بازاریابی و تبلیغاتی اثربخش
- توسعه قابلیتهای فروش
- نفوذ بیشتر در بازارهای داخلی و افزایش سهم فروش
فرایندهای نوآوری، فناوری و تجاری سازی
- ارتقاء جایگاه فعالیت‌های تحقیق و توسعه
آموزش
- ارتقاء آموزش مدون و افزایش مهارت‌های شغلی پرسنل و مدیران
- توسعه برنامه‌های جانشین پروری
پژوهش
- توسعه توان تحقیق و نوآوری
- ارتقای مشارکت با مراکز علمی در اجرا
فرایندهای مدیریت مسئولیت اجتماعی، زیست محیطی و قانونی
- توسعه مسئولیتهای اجتماعی در سطح استانی،
- توجه به محدودیت های زیست محیطی،
- شفافیت صورتهای مالی و ورود به بورس برای گهردانه
توسعه فرهنگی در سطح سازمان و جامعه
- حمایت از توسعه آموزش و فرهنگ‌سازی مصرف پروتئین سالم در بازارهای هدف
- افزایش سطح تعلق و تعهد پرسنل به سازمان
کنترل، پایش و مدیریت ریسک
- پایش منظم عملکرد شرکتهای تابعه
- ارزیابی عملکرد مدون
- توجه به عدالت سازمانی